Programme

• Développer votre impact relationnel : comment un modèle clair peut vous permettre de situer et d’adapter votre communication verbale et non verbale à celle de votre interlocuteur en tenant compte de ses propres systèmes de représentation. « Schéma de Communication Neurolinguistique ».
• Le Training Mental : comment utiliser les dernières découvertes liées au fonctionnement du cerveau pour accroître ses capacités d’évolution et de changement. « Perceptions sensorielles, intensification des expériences ressources, modification d’expériences négatives, … ».
• Les modes de questionnements efficaces : la qualité de votre accompagnement de coaching est directement liée à la qualité des questions que vous posez. Comment poser la bonne question et obtenir pour vous et pour les autres une bonne évaluation de la situation choisie, un savoir-faire essentiel dans la gestion d’un entretien, d’une négociation, d’une résolution de conflit ou tout simplement dans le cadre de votre développement personnel et/ou professionnel.
• Les systèmes de croyances : découvrir comment se construit un système de valeurs et de croyances. Savoir mesurer ses conséquences sur les plans personnel, social et professionnel.